有隔了一段時間沒跟新了。愧色。所學到最后，打聽一下就會，但未知的也會許多。商業(yè)的確那是訊息萬變的，不論干什么行業(yè)，一定得緊跟著一起風向變化，清楚你所做的平臺有什么呢變化。對跨境電商可以說，本質(zhì)上就是流量爭奪。不管你是憑借著平臺，肯定其它站，一切的基礎(chǔ)目標應(yīng)該是獲取流量。而現(xiàn)在端口的變化，排版的變動，卻是實實在在地會影響到了流量的分化。
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比重大的流量是什么？
搜索界面：70%消費者不曾點擊過搜索結(jié)果首頁外的頁面，
35%的亞馬遜買家會點擊搜索頁面我推薦的第一款商品，
81%的買家然后點擊了搜索結(jié)果首頁的品牌（頭部搜索廣告）
白帽手法：是從廣告的做詞上直接搜索界面的首頁（免費的手段）到了最后目的是在首頁打敗能免費的位置，讓能免費的自然流量滾動條。
黑帽手法：即經(jīng)常答話的刷單。
大多提及的A9算法，有以及很多給方面，諸如轉(zhuǎn)化率，相關(guān)性，客戶停留時間等，哪個對排名影響比較大？
舉例子：是一樣的客單價的基礎(chǔ)上，全是50歐元，100個UV,A產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率10%，B產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率5%。那就A產(chǎn)品排名＞B產(chǎn)品排名。
舉例說明：不同轉(zhuǎn)化率的前提下10%，客單價有所不同，A產(chǎn)品50美金，B產(chǎn)品55美元。A產(chǎn)品單坑產(chǎn)出50*10=500$,B產(chǎn)品單坑產(chǎn)出55*10=550$,你都覺得排名比較穩(wěn)的位置誰會占下？B＞A
美國站PC:無盡的=1：1
日本站PC:無線=1：2
你如何確定有到里面APP端看流量入口的變化？
綜合比亞馬遜和淘寶的APP端界面
流量入口極其多元化，諸如，淘預約搶購只占據(jù)地了很小一部分。提升了有好貨，愛逛街，必買清單等入口，特別是會直播占據(jù)了太大一塊位置。
亞馬遜進入到界面，搜索框，亞馬遜海報，DOTD秒殺，其他Deal秒殺，10歐元及一下的禮品海報入口，應(yīng)季活動分類（諸如最近的返校季入口），giveaway.顧客前瀏覽記錄。大部分也是豎著排序的，一般很少有豎著排序多個活動入口。
新增加的giveaway都是一個比較好的流量入口?？梢圆缓煤靡揽俊?/p>
頭部搜索廣告；
首頁首行4個廣告位，中間2個廣告位，底部4個廣告位。首頁總共有48個商品。廣告為占有了10個；
第二頁包括完了頁數(shù)，廣告為有12個，共有60個商品。
頭部搜索廣告
首頁第1，2個產(chǎn)品為廣告位，第9個商品為廣告位，一頁共只有17個商品。
（如果沒有你的商品在PC端你的排名第18位及以后以后，這樣的話在無線網(wǎng)絡(luò)端只有排到第二頁以后以后。）
第二頁及以后頁數(shù)，第8，9個商品為廣告位，最后一個商品也是廣告位。一頁也共只有一17個商品。
（如果沒有在PC端，你投的廣告是沒有在第一頁展露出，大部分在無線端前兩頁找不到啊你的商品。）
淘寶APP端那是流量分化一個非常好的列子。
及時打聽一下PC和APP端界面流量入口的變化。當有新的入口會出現(xiàn)，也并不代表這是新的機會。
亞馬遜作為當下跨境電商最火的平臺
正是畢竟它相對于公平是，門檻較低，崇尚產(chǎn)品等
最終勝利了全球各國商家的青睞，中國賣家的增長數(shù)量，就不說了
那你，亞馬遜運營的主要內(nèi)容，到底是什么呢？
當然運營，那就是銷售，亞馬遜運營，實際中那是可以經(jīng)營一家亞馬遜店鋪
簡單的方法，你要至多先開網(wǎng)店，看你是要開小店，我還是大店
的官網(wǎng)并且先申請，細節(jié)先不說，這邊主要是可以概括運營的主要內(nèi)容
第二有了店鋪之后，我們是不是得有產(chǎn)品，那你涉及到選品的問題
選品可能會牽涉市場容量分析，市場競爭分析，也有壟斷市場分析
第三大部分靠著數(shù)據(jù)中,選擇出產(chǎn)品，都只能說是第一輪海選
因為這里，我們現(xiàn)在就要又開始測款
測款不屬于的部分比較多是，關(guān)鍵字策劃，關(guān)鍵字布局，文案優(yōu)化
這里是大多意義的亞馬遜運營去做能做的第一步內(nèi)容
第四測款后，實際數(shù)據(jù)的分析，能得到了轉(zhuǎn)化確實不錯的產(chǎn)品
此時，我們就要又開始決策，對這款產(chǎn)品投入到更多的資源
1投入一些reviews資源
2投入更多庫存
3投入更多廣告也可以說流量
在未測款的情況下，去增強這些個投入，可謂就是更高的風險
站內(nèi)的流量入口，搜索，關(guān)聯(lián)，廣告
站外的流量入口，deal，紅人，廠家，fb等
第五分析運營數(shù)據(jù)，降低成本，能提高能量轉(zhuǎn)化
主要上，亞馬遜運營的主要內(nèi)容，就是以上是一個流程。
為什企業(yè)網(wǎng)站需要廠家??
目前國內(nèi)80%以內(nèi)的網(wǎng)站全是像名片一樣，放進那里，等下某年某月自己搜索公司名字而可以找到自己網(wǎng)站，而且某些特殊人以為我的網(wǎng)站一旦被搜索引擎收錄文章變會有排名，都會有客戶上來咨詢，肯定這基本都全是企業(yè)網(wǎng)站，那就錯了，你搜索下您的產(chǎn)品或行業(yè)、您的地方你試過嗎，你是不是在100頁之內(nèi)能找到您的網(wǎng)址呢，您做了網(wǎng)站(企業(yè)、公司、機構(gòu))又有何意義呢，像名片這樣放著，有誰會知道呢？所以我你們就不需要廠家優(yōu)化服務(wù)。
1、廠家讓企業(yè)網(wǎng)站的產(chǎn)品和服務(wù)更完備、提升客戶滿意度。
企業(yè)網(wǎng)站上的產(chǎn)品和服務(wù)是對本行業(yè)內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)進行分類和整合，實際類“大賣場模式”也讓采購商，進而為合作企業(yè)給予訂單。但，在一般情況下，企業(yè)網(wǎng)站在建站之初的一年內(nèi)是應(yīng)該不會有采購商的。如果說
如果不是是沒有好的選址，是沒有大量的宣傳單，消費者怎莫清楚它在哪？還沒有消費者，生產(chǎn)企業(yè)看樣子不愿意去入駐。是對大型企業(yè)網(wǎng)站，杰出的的網(wǎng)站策劃和廠家，那是它的“選址和宣傳單”。當入駐企業(yè)每天晚上的訪問量大嚇高于自己的企業(yè)網(wǎng)站，他們?yōu)樯兑竦鼐芙^入駐呢？當在百度和Google可以很方便啊搜索到他們的產(chǎn)品，他們當然了愿意去掏腰包給企業(yè)網(wǎng)站。
2、廠家讓企業(yè)網(wǎng)站更規(guī)范和成熟，以獲得投資商信賴。
讓企業(yè)們特別是中小企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)充滿期待和幻想。但他接近過B2B業(yè)務(wù)的人都清楚這個現(xiàn)象：賣家好運不請自來，買家千呼萬喚不出。恰恰甚至于，當我們向投資商大談闊論我們的行業(yè)B2B和市場前景時，老愛被“不客氣地”地斥問：你該如何免費推廣你的站點，應(yīng)該不會告訴我，你你有錢了就也可以推廣吧？如果不是是沒有人來采購部門，生產(chǎn)企業(yè)怎莫掏腰包給你？并不是投資商在刁難你，這是事實。好在，企業(yè)網(wǎng)站的福音無論是廠家！廠家思想很淺顯易懂，隨后不出來一年的時間內(nèi)，廠家理念已給予互聯(lián)網(wǎng)界普遍的關(guān)注?，F(xiàn)在，你可以告知投資商，百度和
也可以給我給了訂單。不是這樣。“百度和Google也肯定把訂單給別人呀？”“是啊，但我做得比別人早，比別人好！”
3、廠家讓企業(yè)網(wǎng)站不會在將來是因為兩年前還沒有廠家而損失慘重。
亞馬遜
（卓越網(wǎng)），而當他們你做到那個程度竟沒有優(yōu)化系統(tǒng)，他們每年是按千萬級在損失。很喜歡在百度搜索產(chǎn)品的網(wǎng)民恐怕會
每隔一天為淘寶帶去多少流量，要是淘寶網(wǎng)站的那里鏈接里還帶著興奮"？"號，那會咋樣??？現(xiàn)在是“廠家的時代”，是沒有經(jīng)由系統(tǒng)廠家的行業(yè)網(wǎng)站，等它的有且僅有一條出路，那是后悔莫急。
4、廠家讓企業(yè)網(wǎng)站的流量提升使我得到巨額收入。
廠家的肯定結(jié)果是將使企業(yè)網(wǎng)站的流量陡增，憑借這個流量只是和網(wǎng)站聯(lián)盟廣告（GoolgeAdsense或百度主題等）都絕對能保留一個大型手機網(wǎng)站的日常運營開支。行業(yè)網(wǎng)站的潛能是
，系統(tǒng)的廠家也可以讓這種潛能得以能發(fā)揮，最大限度地帶來天文數(shù)字般效益。
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