1996年6月，公司指派上海同濟大學企業(yè)形象策劃研究中心，并且CIS導入，啊,設計出了公司第一枚司標
2007年2月，新安集團品牌發(fā)展部建立，新安集團品牌發(fā)展建設通過新的階段
2007年10月，新安高層決策換標
2008年2月，新安新形象禁用儀式典禮舉行，“Wynca新安”新形象臨時組織首頁
2008年7月，確立系統(tǒng)化、家族化的產品包裝體系。
2009年8月，農化產業(yè)品牌實力提升，建立以“大贏家”為核心的產業(yè)產品形象。
2009年12月，集團再次進入各個的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃工作。
2010年3月，“Wynca新安”有機硅類獲得商標注冊。
2010年7月，“Wynca新安”榮獲浙江出口名牌。
[概況]新安鎮(zhèn)屬革命老區(qū)山區(qū)鎮(zhèn)，毗鄰化州市西南部，周邊與官橋、石灣這些廉江市河唇、石城、良垌等鎮(zhèn)接壤，河茂鐵路橫洞穿其中，交通便利。全鎮(zhèn)總面積1578萬平方公里，轄15個村委會、2個居委會，226條自然村，總人口萬人，
新安鎮(zhèn)是水果之鄉(xiāng)，水果面積萬畝，有名聞遐邇的榕樹茶，是化州橙的發(fā)源地，十月桔、黃皮、紅陽桃、四季石榴等民間水果頗負盛名，龍眼、荔枝、香蕉、新世紀石榴等名優(yōu)特新水果生產發(fā)展較快，明確的不能形成了水果、山地雞養(yǎng)殖兩大主導產業(yè)。2005年，全鎮(zhèn)社會總產值億元，比上年會增長%；人均收入3638元，比上年增長%。
新安鎮(zhèn)礦產資源極為豐富，硫鐵礦、高嶺土、花崗巖、鉬、銀等所蘊含的時大，其中花崗巖10億噸，高嶺土1億噸，石灰石億噸，鐵礦石億噸，品位極高，且開發(fā)利用價值高，部分資源已能得到開發(fā)利用。
新安鎮(zhèn)兩日游資源豐富，境內山清水秀，有著名的中火嶂、帽子嶂、鳳凰嶂、斜半嶂、筆架嶂，西北部鶴地水庫依山臨水金光閃爍，琉璃井、封誥樓等名勝古跡與自然景色融為一體，蔚為奇觀。鎮(zhèn)內有小一、二型水庫8宗：石羅水庫、刀山劈水庫、埡忽水庫、阿婆列水庫、坡嶺塘水庫、大塘口水庫、龍谷堝水庫，是新安農業(yè)用水通常來源。
[農業(yè)產業(yè)結構不斷優(yōu)化]近幾年來，新安鎮(zhèn)積極主動再發(fā)揮本地優(yōu)勢，葉羽天調整農業(yè)結構，系統(tǒng)優(yōu)化農業(yè)布局，走形成規(guī)模化、節(jié)約化、專業(yè)化經營之路，明確的不能形成了四大農業(yè)商品基地：3萬畝水果生產基地、1萬畝反季節(jié)香蕉基地、7萬畝速生豐產林基地。農業(yè)總產值億元，比上年會增長%，其中種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、副業(yè)、漁業(yè)分別為5372萬元、2518萬元、825萬元、1562萬元和823萬元，分別比上年增漲%、57%、下降%、增長%和27%。
[資源型工業(yè)發(fā)展迅速]聚集優(yōu)勢豐富的礦產資源、農副產品資源優(yōu)勢，葉羽天招商引資，發(fā)展起來資源開發(fā)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到100多家，從業(yè)人員10000人，總產值億元，比上年增長30%，總收入億元，會增長%。以礦產資源開發(fā)和建材為主的工業(yè)企業(yè)已發(fā)展中到100多家，從業(yè)人員2890人，總產值6451萬元，比上年增長%。建筑業(yè)實現(xiàn)總產值11003萬元，比上年再增長26%。
[交通事業(yè)發(fā)展迅猛]全鎮(zhèn)占據(jù)五大商貿集市和全市唯一鎮(zhèn)級火車站。火車站距新安圩約1公里，每天有4次客車在該站上落客，東達茂名、廣州；西接黎湛線，與全國鐵路無法形成網(wǎng)絡。公路交通四通八達，新安至化州公路硬底化已建成投入使用，與新安至大坡公路東西兩線自然形成交通網(wǎng)絡，鄉(xiāng)道硬底化正在進行。2005年，全鎮(zhèn)交通運輸業(yè)實現(xiàn)方法總產值4749萬元，比上年增長30%。那說明：
本鄉(xiāng)鎮(zhèn)資料一部分來源于互聯(lián)網(wǎng)資訊，如有補充、變更或錯誤，請該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時與人民鄉(xiāng)鎮(zhèn)在線網(wǎng)絡中心聯(lián)系。
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互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶營銷
數(shù)字品牌傳播管理專家。黑森林品牌推廣顧問公司總經理、北京工商大學中國品牌研究中心教授、副主任兼秘書長，研究員?！鞍√亍逼放苿?chuàng)始人，品牌中國產業(yè)聯(lián)盟專家?！案母镩_放30年策劃設計標志人物”?！邦嵏矤I銷”學說的創(chuàng)始人，具20年以上的行業(yè)經驗。在行業(yè)內以敏悅的洞察力，厚實的執(zhí)行力素以。學術功底扎實，市場見多識廣，對品牌戰(zhàn)略管理，營銷創(chuàng)新，區(qū)域經濟，旅游品牌的打造方面，有著豐富的生命意識。鄭新安豎稱，只有如磐石的實戰(zhàn)管理韜略，才能可以解決市場困境，也只有一具有國際化背景的本土策略，才能成就中國的大企業(yè)品牌之夢。為北京大學、清華大學課程班、北京理工大學課程班等高校的客座教授?！渡探缭u論》、《成功營銷》、《新營銷》、《中國商人》、新浪、我們、價值我們、中國營銷傳播網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)等近40家專業(yè)網(wǎng)站的專欄作家，發(fā)表文章專欄文字近500萬字，出版論著10余部,服務客戶近千家。
核心觀點不一樣的營銷視角用流量找用戶用內容留住用戶用產品粘上用戶用數(shù)據(jù)提升用戶體驗用服務吞吐用戶用品牌圈住用戶流量時代的獲客途徑在哪？品牌、內容、轉華率移動互聯(lián)網(wǎng)時代的三大營銷利器“互聯(lián)網(wǎng)＋營銷”“大數(shù)據(jù)＋營銷”“社群＋營銷”
《不一樣的營銷視角：一只青蛙和一匹馬》站在老板的角度見到的那只“青蛙”，而換到消費者眼中看，也許根本就不可能不是青蛙，只是“馬”。為什么不很多老板總覺得“完美的東西”的產品營銷，消費者卻根本并不買單呢？而且老板的產品，只不過站在自己的角度再理解人類創(chuàng)造的產品，結果往往并不是消費者要的產品。但，買賣雙方視角的交集部分才是大家都有興趣的，而且不滿足了雙方的需求/目標，投入產出比恐怕最高，這里稱之為營銷視角。雖然站在這種視角下，照片究竟是什么人在說什么，答案可能會既不是青蛙也不是馬，但這個答案卻能可以保證雙贏。
一是，理清企業(yè)的商業(yè)問題（而非上層領導的愿望）；二是，將企業(yè)裝在大的市場環(huán)境下尋找機會；三是，不能找到可以不與競品爭奪的差異化優(yōu)勢；四是，準確定位最科學一般的影響力渠道，連接上品牌/產品及終端消費者；五是，不能找到自身需求和消費者需求的交集。不斷用戶的遷移和溝通銷售渠道的變化，營銷的那樣的新技術模式，讓悠久的傳統(tǒng)的營銷套路完全無法激活，新的方法新的技術新的手段，正把一直在老去的營銷理論淘汰出局。
4C還快速有效嗎？產品還有木有，當然。渠道呢？變的O2O了，搞促銷呢？促銷打折那是傳播，能傳播應該是渠道，能傳播那就是銷售。價格呢？當然了有，但那就通常的嗎？就是一個標簽，重要的是的是一種。悠久的傳統(tǒng)的營銷我想知道為什么會失去效果？我告訴你，沒有其它太古怪的原因？那就是畢竟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費場景變了，再注意，場景很重要，不是場面?？纯次覀兩钭钭钪匾膱鼍鞍?，全都每一個人都跳脫不了，這是有什么場景。是人人都拿著手機的場景。手機將我們從現(xiàn)實生活場景全部轉移到了二十多個APP的生活工作場景之中社群、內容、場景、鏈接藍月帝國新的4C營銷理論，具體描述的那是在APP時代，用戶的消費行為軌跡與動機。只有一明白了這些關健點，才肯定在移動互聯(lián)時代做對的營銷。是搞社交的，同樣可以申請支付，也可以不購物。阿里是搞直接支付的，一樣賣游戲幣，搞服務，簡直無所不能。京東是搞電商的，賣東西是要注意的，以外事也很能干。簡直全部平臺型企業(yè)，大都以一種功能切住用戶，再展開攻擊它的其他服務。當我們有用戶在用一種平臺習慣之后，基本上用戶就被那個平臺的系統(tǒng)性給阻住了。BATJ是最大客流所在地，新霸主今日頭條，美團，滴滴，在更進入到的分流人群。擁有攔住用戶的大壩。從4P→4C→新4C產品思維、顧客思維、社群思維
自有流量大能傳播只不過產品思維、顧客思維、社群思維的不同，從為顧客能提供的價值的渠道上又出現(xiàn)了差異。產品思維是強調什么的無所不在，攻占更多的終端網(wǎng)點；顧客思維是從顧客網(wǎng)上購買養(yǎng)成向北出發(fā)，為顧客可以提供便利，選擇的是最比較有效的網(wǎng)點，使降低了渠道成本。社群思維則是得到顧客場景代入感，親臨其境的在購物的時候就體驗到在用時的樂趣。促銷→溝通→鏈接一切產品皆可變動，一切創(chuàng)意皆宜分享，一切效果男女皆溯源。用戶一直在各流量入口去排隊進入到中國移動互聯(lián)網(wǎng)經濟增速放緩，2018年上半年再次遭遇上市潮中國移動互聯(lián)網(wǎng)經濟進入“新常態(tài)”，但他增速逐漸稍緩，但仍為GDP增速的倍。中國移動互聯(lián)網(wǎng)整體用戶數(shù)增幅一直縮窄，但新的流量池洼地也在被挖中國移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶規(guī)模越來越慢增至11億，2018年上半年僅增漲2千萬新零售的基本上邏輯從阿里當先提出新零售的概念，至現(xiàn)代企業(yè)和線上巨頭不約而同地入局，以生鮮為核心的戰(zhàn)火越鬧越大?；具壿嬍牵阂苑b等美業(yè)產業(yè)線搞地產的阿里，以家電和3C起家的京東，在流量轉化的過程中，都將品類再篩選至“生鮮”為核心的“吃”的領域。移動客戶端曾經的流量的主宰人們實際客戶端某些新聞資訊，實際團購App查看生活類團購信息，通過等社交工具進行日常溝通交流等，是從快手、抖音實現(xiàn)程序短視頻娛樂。線上線下的渠道逐漸解開，人們的衣、食、住、行等方方面面都可以不實際移動互聯(lián)網(wǎng)成功。這意味著移動互聯(lián)網(wǎng)擁有企業(yè)連接受眾、接受營銷的重要的是通路。在BAT（百度、阿里、騰訊）除了，TMD（今日頭條、美團、滴滴）等移動App也成了企業(yè)在移動端的流量新入口，同時結束逐步完全改變百度等PC端流量霸主地位，下一界移動互聯(lián)網(wǎng)的新主宰。流量應該是用戶互聯(lián)網(wǎng)流量，一般用PV（頁面瀏覽量）和UV（的的訪客量）來范圍界定。類似于線下流量，線上流量來源大體可以分為三種：企業(yè)自有流量（官網(wǎng)App、、CRM等）；媒體內容流量（媒體、自媒體）；廣告采購流量（各類型廣告，如搜索竟價、信息流、視頻貼片等）。品牌能轉化較高ROI流量占有通路，品牌占據(jù)地人心。補貼和品牌兩手抓，讓品牌自然形成護城河。CPC（以每再點一次計費）、CPL（以每一條客戶留資信息計費）、CPS（以每一件實際銷售產品計費），與以外比起，品牌直接投放出現(xiàn)的流量，會有較高ROI（投入產出比）回報。藍月帝國增長紅客增長紅客是市場營銷、產品研發(fā)、數(shù)據(jù)分析三個角色的聚合。增長以及APP營銷的唯一目標，那就是要以最快的方法，就是以最低成本和最高效率的手段查看大量增長。
應用商店榜單優(yōu)化：實力提升App在總榜/分類榜、熱搜榜排名；應用商店付費流量：應用商店廣告精準投放（CPD/CPC）；應用評測媒體媒體曝光：原創(chuàng)評測查找至主流門戶、互相垂直媒體；信息流廣告投放：、今日頭條等超級應用廣告投放；移動廣告聯(lián)盟怎么推廣：直接投放In-App應用內廣告（CPA/CPC）；DSP廣告效果營銷：廣告平臺精準定位目標用戶；移動搜索SEM營銷：官網(wǎng)seo優(yōu)化，百科、問答等搜索引擎品牌信息建立起系統(tǒng)完善；可以開通移動手機搜索SEM做推廣，并通過關鍵詞篩選、創(chuàng)意制作、出價管理等廣告投放。用來AARRR增長模型來營銷AARRR是增長紅客APP運營增長模型。AARRR分別是指：某些用戶（acquisition）、提高活躍度（activation）、想提高留存率（retention）、收入獲取能變現(xiàn)（revenue）、自能傳播（refer）。
增長紅客的基本步驟AARRR模型不僅僅適用規(guī)定于App營銷，都是互聯(lián)網(wǎng)營銷的基本都過程。第一步，某些用戶獲取用戶是運營一款應用到的第一步，所有的企業(yè)確立品牌、推廣、營銷目的是獲客拉新。第二步，想提高活躍度很多用戶第一次使用產品的場景其實很大技能。要如何一直保持主動性亢奮是關鍵工作。第三步，能提高留存率“用戶來得快，走得也快”是APP營銷面隊一大難題。諸如，一個產品獲客100人能留跡10%就很比較不錯，如果能只存二三十人，那就是爆品。因為，產品體驗好的基礎這上，提搞用戶留存率是很重要的是的。第四步，收入獲取能變現(xiàn)變現(xiàn)是產品最核心的部分，也營銷最核心的部分。第五步，自傳播自能傳播就是我們要形成的口碑效果。用戶都覺得好玩、感覺有趣，也有利益驅動，可能會自發(fā)恢復地將產品分享到社交媒體中。查看用戶就是流量入口，增加活躍度應該是驚奇時刻，增加留存率那是產品價值，收入獲取變現(xiàn)是品牌價值，而自傳播應該是品牌放大器。分享中以用戶找用戶分享福利、后付獎勵老用戶推薦一下獎勵、拉新或者，F(xiàn)acebook早期發(fā)現(xiàn)用戶流失的很極為嚴重，目的是避免用戶流失進一步擴大，F(xiàn)acebook在注消流程后面新增審批了一個頁面。當用戶要離開的時候，系統(tǒng)會讀出好友列表中互動最親近的5個人，詢問：“你確實判斷要離開嗎？”很多不過要注消的用戶懷疑依舊見不出來那些個朋友，能看見他們的狀態(tài)，心一軟就他留了。這些頁面登陸游戲后，在沒花一分錢的情況下，一年之內為Facebook增加了2%的損失，帶走了300萬用戶。、H5二次分享裂變反應
客戶拉新“再來一瓶”極致轉化種子用戶、裂變動機、分享趣味種子用戶的選擇一、高活躍度、影響力大的產品用戶；二、種子用戶數(shù)量高于質量；三、種子用戶具有反饋產品建議您的能力；用戶福利補貼的用來一、有創(chuàng)意、情景交融的內容、有趣的玩法；二、分批次溫暖回報用戶，形成不斷如何領取福利的習慣，不能形成強橫無比流量轉化力；三、用戶自能傳播的力量；分享趣味的滿足一、趣味是分享動力源之一；二、談資的主動性、刷存在感肯定影像展示炫示；三、存量找增量，超高頻帶低頻；低頻率:廣告、產品試用、電子券、免費試聽，試嘗一、轉化福利頻次，用好存量用戶；二、低頻用戶可轉詳細介紹、用戶幫我推薦；三、無法形成用戶自推薦推薦；APP時代的獲客之道：入口劫客一、在各個入刷用戶的存在感：看大片中的我；二、小程序、H5、西瓜等直播非常非常入口載客；三、不能形成用戶自推薦一下；四、娛樂劇中的道具獲客；品牌那是流量從流量池的角度看，品牌不但是心智占有和信任背書，不過品牌本身恰好是龐大無比的流量池，品牌卻沒站到流量池的對立面。所以才，我要另外一個不重要觀點：品牌即流量。品牌即流量。通過了解和“粉絲”，這個可以獲得源源不絕的流量。從短期看，很可能做品牌只是付出的成本很高，但基于組件品牌的持續(xù)的記憶、“粉絲”的耳口相傳在內明星品牌的社會關注，品牌成本會邊際遞增，甚至還清零。到了那時，企業(yè)就算是減少大量的品牌廣告投放，也這個可以有猛進緩慢上升的趨勢，擁有一個成功了、完全成熟、經過好東西期的品牌。流量應該是客戶百度，流量池=搜索引擎+百科+文庫+明白（常識流量池變現(xiàn)）騰訊，流量池=摸了摸++游戲+（交際流量池直接變現(xiàn)）阿里，流量池=淘寶·天貓+聯(lián)盟+支付寶（金融流量池能變現(xiàn)）定位是流量的大壩好的定位時總毫不拖泥帶水，廣告口號記憶猶新，同時可以不節(jié)約下來企業(yè)大量的營銷費用，修為提升廣告效果。不好的定位，__唆唆，特征一概不知，虛頭巴腦的東西，用戶記不住，企業(yè)自己也說不清楚。最可怕的定位，根本不不是消費者的需求，溫度過高估計了市場或錯誤判斷了市場，產品和品牌定位全是悲劇。好的定位就好似建立了一個大壩拉住了用戶。社交是一個大壩，支付是一個大壩，內容是一個大壩。（內容除開視頻，看直播，微博，息等）前二者你都必須技術的支持，開發(fā)完畢獨有的入口。下一界社交巨頭，其粘性一般的產品沒能超越。那是剛出世的子彈短信，也僅僅在語音識別上有了提高，從在用的全面性上還有待改進體驗。載住了人流，其實它就成了營銷的突破口轉化七種方法用戶入口的轉化，主要注意取決于人品牌、轉化率、、事件營銷、抖音號類自媒體廣告、會直播、BD這7種方法。入口流量的具體表現(xiàn)用品牌變得流量，用流理找不到用戶，用內容留住客戶，用轉化率與用戶達成交易。這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的2011版獲客途徑。內容營銷的本質是價值交換數(shù)字營銷策略中的內容營銷的本質是價值相互。請不要將內容營銷等價于“軟文”也可以“植入式營銷”，只不過它和軟文、植入式營銷還沒有一絲一毫關系。畢竟后者完全沒有為受眾能提供價值。內容營銷的目的很簡單的，你的內容的使命就是確立你的受眾對你的信任。你的內容不不需要乾坤二卦你的產品介紹，不一定要疼時說過你的品牌名稱，甚至連不用什么不厭其煩地叮囑用戶“讓我們來幫下忙”。你的事情不僅僅是去傳達：·我們是這方面的專家所以我我們才能自己制作出這樣的內容。你不不需要去購買我們的產品，我們一樣會給你專業(yè)的建議?！つ阋獛椭臅r候，我們就能及時幫到你。·你你不確信我們的品質和能力，我們會教你要如何去測定、欣賞品鑒、評價。入口流量的具體表現(xiàn)是巨大的入口級流量。微博平臺是看直播的充分引流入口?，F(xiàn)在已經曾經的各個企業(yè)與個人公告官方消息的第一窗口。具體看的說，比如說直播平臺App的首頁推薦位、banner圖展示、App開屏推送消息、列表banner信息、Apppush（信息推送）。網(wǎng)紅會利用他們的宣傳途徑，例如大V號、門店、貼吧、“粉絲”群等進行前期的自我營銷和廣告宣傳等。“視覺的錘子，語言的釘子”“視覺的錘子，語言的釘子”。好的符號主要是能擠壓人的環(huán)境感知能力（視覺、聽覺、嗅覺、觸覺等），讓人產生恐怖關聯(lián)印象。其中，視覺和聽覺又是最主要的兩種符號形式。自傳播自傳播這一環(huán)節(jié)在社交網(wǎng)絡繁榮起來的當下極其關鍵。假如用戶覺著什么好玩、挺有趣，或者有利益驅動，都會自發(fā)活動地將產品分享到社交媒體中。自傳播的核心是，產品本身如何確定唯一滿足的條件了用戶的需求且才能產生了價值。從自傳播到資源新用戶，產品連成了一個螺旋式的上升軌道，用戶群體可能會出現(xiàn)突然爆發(fā)式的增長。很難看出，在AARRR模型中，資源用戶應該是流量入口，提高活躍度應該是失望時刻，想提高留存率應該是產品價值，收入獲取變現(xiàn)是單位價值，而自傳播是放大和縮小傳播效應。
三種關系第一，額外第一批種子用戶。只有一有了第一批用戶，才肯定完成后續(xù)以外行為。用老用戶帶新用戶。第二，能提高留存率。打算想提高留存率，就是用增長黑客提出的A/B測試、MVT（最大化窗口測試出來）來增加留存轉化率。最重要的是社交關系鏈是提高留存率的重要手段之一。爆品思維爆款產品的8大條件：第一、用戶痛點：至少有一個痛點；第二、剛需（每一個人/企業(yè)都需要）；第三、超高頻在用人群（一天都用）；第四、飛快消耗品（復購率高）；第五、很簡單：產品不不需要教育、不是需要售后服務；第六、低客單價：決策快、沖動性消費，小額支付！場景：品牌的體驗湖一、場景應該是親身體驗我用后的樣子；二、就沒場景用戶能感受到不出來；三、場景是榜樣那是貶抑；你有多牛技術，要是沒有讓用戶穿鑿附會的場景，那就是頭駕不了用戶的消費沖動的想法場景：品牌的體驗湖
把品牌經營到信仰的層次第一，品牌可以解決認知問題。讓消費者記得住并能和競品區(qū)別開（心智搶走）。第二，品牌解決的辦法信任問題。消費者畢竟放心好了會優(yōu)先權選擇名牌，錯選的代價低。第三，更低級的品牌是一種文化或信仰，具備很強的韌性和生命。
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