京東和淘寶有100元以內(nèi)區(qū)別：1、從平臺類型上來看：淘寶網(wǎng)是中國大的的C2C網(wǎng)購平臺，即ConsumertoConsumer。京東商城是B2C平臺，即BusinesstoCustomer。2、在經(jīng)營模式上：淘寶網(wǎng)不全權(quán)負責商品的采購、倉儲、銷售、快遞和售后，只不過是可以提供一個產(chǎn)品銷售的平臺。
京東和淘寶有以下區(qū)別：
1、從平臺類型上很明顯：
淘寶網(wǎng)是中國大的的C2C網(wǎng)購平臺，有所謂C2C那是ConsumertoConsumer，那是顧客對顧客。
不斷淘寶網(wǎng)規(guī)模的擴大和用戶數(shù)量的增加，淘寶也從單一的C2C網(wǎng)絡(luò)集市變得了和C2C、分銷、拍賣、直供、眾籌、定制等等多種電子商務(wù)模式在內(nèi)的現(xiàn)代綜合零售商圈。
京東商城是B2C平臺，即BusinesstoCustomer，也就是商家對顧客。
也就是說京東商城賣的是自己的東西，京東商城有實體，是一個公司的形式，自然信譽度就高了，有自己的品牌。
目前京東是中國最大的B2C網(wǎng)購平臺，提供的服務(wù)及信譽要比淘寶高得多。
2、在經(jīng)營模式上：
在淘寶網(wǎng)可以買到的東西全是小商販自己從廠家進的貨自己再賣，自己根本也沒實體。
只能說在淘寶上購買東西的是經(jīng)銷商，有的是賣家只是在淘寶網(wǎng)注冊一一個店，當有人要東西的時候再向廠家去拿貨發(fā)貨。
那樣的話根本不會沒有信譽只要，他們的根本目的是賺，而不是服務(wù)客戶，也不是做的品牌，能再賣掉一個就賺一個。
淘寶網(wǎng)不負責商品的采購、倉儲、銷售、快遞和售后，只是需要提供一個產(chǎn)品銷售的平臺。
而京東商城是自己的店，是自己的貨，就象開公司一樣是經(jīng)營自己的東西，自己的公司。
所以才在京東商城買的東西全是真貨，還沒有水貨，質(zhì)量都能夠絕對的保證，售后服務(wù)也能跟在后面，物流等方面也比較比較規(guī)范。
京東商城專門負責商品的采購、倉儲、銷售、快遞和售后，是在賣自己的公司的東西。
3、在售后服務(wù)上：
淘寶網(wǎng)是可以就是沒有什么好售后服務(wù)，訂單下過兩三天還是沒有發(fā)貨后的現(xiàn)象很普便，貨發(fā)過去完了質(zhì)量沒有保證，發(fā)貨速度極慢。
很多也是自己付郵費，退換貨挺麻煩，對顧客的服務(wù)態(tài)度也不大好。
京東商城售后服務(wù)極好，只需把打到客服那里一定給你能解決，且是迅速的解決，發(fā)貨迅疾，上午訂的貨下午就發(fā)貨，且貨到付款，最好別你著急郵費的問題。
4、從準入上來講：
淘寶網(wǎng)的比較多樣化，以前的淘寶商城也就是今天的天貓，還有聚劃算、etao等，這大都淘寶的電子商務(wù)平臺，這樣的話在經(jīng)營過來就都很有優(yōu)勢。
什么好樣的人都可以進淘寶開店，比較比較剛剛開放。只對平臺通過管理，不對商品通過管理。
而京東商城就也很單一，就一個B2C平臺，應(yīng)該是自己經(jīng)營自己的東西，就象一個公司只賣自己的貨，以外的又不能進。
以上是是對京東和淘寶這兩大電商平臺區(qū)別的介紹，因此都為電商平臺，但實際上兩者卻區(qū)分了不同的發(fā)展策略，各有各的優(yōu)點。
SEO主要注意應(yīng)用形式的領(lǐng)域通常有200元以內(nèi)幾點：
1、企業(yè)官網(wǎng)，比較多是牽引企業(yè)的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，讓一些用戶是從搜索引擎能找到；
2、做國際貿(mào)易，也可以做谷歌外貿(mào)搜索，讓產(chǎn)品走入全球，讓全球的用戶更很難找不到產(chǎn)品；
3、是可以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)搶單，自己優(yōu)化軟件網(wǎng)站，幫助企業(yè)，自己銷售產(chǎn)品能盈利；
4、可以不做行業(yè)站點，行業(yè)網(wǎng)網(wǎng)、地方門戶網(wǎng)，做網(wǎng)絡(luò)傳媒網(wǎng)站；
5、可以不接受做商城站點，來并且做網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)生意；
6、淘寶開店，京東怎么開店的寶貝排名確實是SEO的應(yīng)用領(lǐng)域一種；
7、SEO是可以應(yīng)用方法在產(chǎn)品運營策劃、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣中推動產(chǎn)品更高的曝光度，好處企業(yè)的或個人創(chuàng)業(yè)減少成本；
淘寶和京東有什么區(qū)別?
1、完全不同的商業(yè)模式
天貓
：是淘寶的B2C商城模式。天貓和別的兩家公司的區(qū)別只在于天貓是一個完全是的平臺方。天貓完全沒有自己的產(chǎn)品，只不過為商家和客戶創(chuàng)建了一個免費商圈，通過交易。除了在支付寶系統(tǒng)中不使用支付寶參與商戶與客戶之間的交易外，商戶自己還共同負責交易過程中的商品倉儲、物流和發(fā)票。
京東：
京東有自己的B2C平臺，B2C平臺對商家開放。商戶在交易中才能產(chǎn)生的費用由京東在結(jié)算前扣取。京東有自己的倉庫和物流，這將為商家打開物流，指導他們開具發(fā)票。同時，京東也支持商家以純淘寶模式開店。
：自營產(chǎn)品系統(tǒng)和開放系統(tǒng)和京東一樣，但比京東開放。之外酒水等專診商品的存放，其倉庫和物流幾乎剛剛開放，甚至這個可以接受在京東或淘寶開店的商家。阿里巴巴在開放平臺上嚴格管理商家的產(chǎn)品推廣，之外KA大客戶外，產(chǎn)品描述只意見文字。當然了，B2C商店可以是企業(yè)。
淘寶
：個人對個人或企業(yè)對個人，定購主體為個人，賣家可以不是個人也可以不是零售商。它與ebay幾乎一樣，但淘寶也不同，是因為淘寶上的二手商品比較少，而ebay不大一部分是閑置的或個人可以購買并自己生產(chǎn)的產(chǎn)品的二手商品
：是企業(yè)對個人。除此之外第三方商家，也很一部分賣家大都京東自己的產(chǎn)品。有點品牌完全在京東集團名下，這應(yīng)該是京東的利潤。所以才京東的角色更像是一個大型超市，一些柜臺賣給別人第三方商家，一些柜臺自己建議使用。
：與京東模式同一，但經(jīng)營理念速度不夠中國的快節(jié)奏。
淘寶
：淘寶賣家尋找風完全不同的物流公司通過洽談和合作。商品的退換貨大部分是由買方可以自主選擇的。物流和淘寶是分開的，物流不受淘寶完全控制。
：區(qū)分自主開發(fā)的獨家出品物流。買家必須等待京東售后服務(wù)全面處理退換貨，然后把安排好京東物流提貨。要是是b2c商品，有三種的回報，一個是提貨只會交納提貨費，并且發(fā)送中到提貨點，買方再與京東的網(wǎng)站，也沒成本，或賣方將貨物然后發(fā)送中到京東快遞后真接銷售
要跨境供應(yīng)鏈FBA、第三方海外倉儲、自發(fā)貨三種發(fā)貨。
自發(fā)貨中,選擇什么呢樣的渠道，一般要據(jù)所售產(chǎn)品的特點（品類、價值、大小、安全性）、客戶要求和地點、物流預(yù)算在內(nèi)淡旺季來綜合考判斷。
一般來說，差別的物流有完全不同的時效性和差別的價格，所以才對于有所不同的物流選擇類型，成本控制的方法也會不同。通常，物流有三種類型，即郵政服務(wù)、快遞服務(wù)和專線?？爝f及時性強，能快速至，但一般價格較高；專線物流，一般更平安高效，好評率高。
存儲資料：
淘寶最強橫無比的競爭對手是京東（JD．com）。京東于2004年再推出了b2c零售網(wǎng)站，在過去十年中占下了中國電子商務(wù)市場22％的份額。京東的平臺模式與淘寶（Taobao）和京東（Jd．com）不能形成了對比。淘寶需要提供在線服務(wù)，但就沒庫存，京東是一家怎么模仿亞馬遜（Amazon）、占據(jù)一半規(guī)模的零售商。
淘寶的模特常規(guī)項是先能免費后獲得利潤?！拔覀冊谔詫毶献錾?，”馬說?！拔覀儾恍枰粋€真正的盈利計劃?！拔覀儚陌⒗锇桶秃吞詫毴W的教訓是，僅有用戶按照我們的平臺賺錢，我們才能能賺錢?！?/p>
阿里巴巴的核心商業(yè)模式相當簡單的。阿里巴巴的組織報告結(jié)構(gòu)主要環(huán)繞免費零售業(yè)務(wù)和阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（AWS）云計算平臺兩大業(yè)務(wù)線展開——阿里巴巴將零售業(yè)務(wù)進一步劃國際地區(qū)。但，阿里巴巴的所有的業(yè)務(wù)都不屬于這三個核心類別。
電子商務(wù)和云計算是阿里巴巴注的兩個領(lǐng)域。這兩個緩慢且快速增長的市場給投資者提供了投資的健臂理由。更重要的是，設(shè)計和實現(xiàn)這兩條業(yè)務(wù)線，阿里巴巴也斷的向外界可證明其非常大的潛力，使幫助公司在競爭中盡量處于領(lǐng)先地位。
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