seo主管（帶領(lǐng)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)分配任務(wù)）
1.文章編輯人員。必須的，現(xiàn)在每個網(wǎng)站都有文章小到產(chǎn)品標(biāo)題大到商品詳細(xì)介紹都必須有人來編輯。
2.外鏈人員。管理和建設(shè)很多的高質(zhì)量外鏈，想超越你的對手就必須付出比對手更多的努力。
3.程序員。網(wǎng)站的大大小小結(jié)構(gòu)和板塊，必須由他完成和修改。
4.圖片美工。你網(wǎng)站如果只是單純的發(fā)張照片上去，對客戶來說是沒有什么點擊欲望的。所以美工可以給圖片優(yōu)化，增加圖片的美感和點擊欲望。
組建seo團(tuán)隊要注意下面幾項：
①一個好的領(lǐng)導(dǎo)一定是有豐富的經(jīng)驗的人。需要有遠(yuǎn)見的目光，團(tuán)隊的重要優(yōu)化方向，操作都需要有準(zhǔn)確的判斷力。
②頁面內(nèi)容優(yōu)化，這方面的人員就是要做好，頁面標(biāo)題，正文內(nèi)容，關(guān)鍵詞分布，內(nèi)部鏈接，鏈接誘餌的設(shè)置。當(dāng)然還有專題組織。
③接著就該說的是，鏈接建設(shè)，這方面的人就是主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站外鏈的建設(shè)。友情鏈接，論壇，博客，社會媒體，鏈接誘餌的設(shè)置等工作需要做。
④再談技術(shù)設(shè)計，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的SEO框架，做好對網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)，分類，URL規(guī)范化，用戶體驗，頁面代碼優(yōu)化等工作，需要做好與其他人員的溝通。
⑤數(shù)據(jù)分析，主要是對網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，競爭對手，流量，網(wǎng)站數(shù)據(jù)（友鏈，外鏈，排名，收錄狀態(tài)）監(jiān)控等數(shù)據(jù)做好分析統(tǒng)計。透明的公開給團(tuán)隊的人員。及時提供數(shù)據(jù)，做出原優(yōu)化方案的有效性進(jìn)行評估。
⑥團(tuán)隊成員的利益分配，說到錢就不親熱，但是現(xiàn)在是什么社會，所以利益分配是團(tuán)隊非常需要注意的事項，團(tuán)隊成員應(yīng)根據(jù)給團(tuán)隊創(chuàng)造的價值，采取按勞分配的原則，爭取公平對待每一個人。
⑦任務(wù)分解，應(yīng)該按各自的長處進(jìn)行分配，其實介個完全是在組建初期做好的。這樣才能將團(tuán)隊的每個人的能力最大化，從而提高團(tuán)隊的作戰(zhàn)效率。
⑧時間資源分配，這就是對每個團(tuán)隊的人員的健康，效率等方面設(shè)定好計劃。
⑨健全監(jiān)督賞罰制度。沒有方圓，何成規(guī)矩。團(tuán)隊人員應(yīng)該相互提醒，監(jiān)督。賞罰制度要透明合理，這樣才能激進(jìn)團(tuán)隊人員的戰(zhàn)斗力。
⑩定期交流培訓(xùn)。通過交流形式來提高團(tuán)隊的合作，新知識的獲取，從而整體提高團(tuán)隊技術(shù)戰(zhàn)斗力。當(dāng)然還要培訓(xùn)，山外有山，取他人之長，豐富自我
夫唯老師建議seo優(yōu)化團(tuán)隊分工要這樣做：
從事搜索引擎優(yōu)化的人都明確，在建立網(wǎng)站的時分離不開內(nèi)容。網(wǎng)站里要有空虛的內(nèi)容，內(nèi)容好是原創(chuàng)的，假如你在網(wǎng)站里添補的都是優(yōu)良的內(nèi)容，這點做的黑白常好的，往后定會給你的網(wǎng)站帶來大大的效益。
外鏈小組的任務(wù)次要擔(dān)任網(wǎng)站名目中的外鏈建立跟網(wǎng)站的平常保護(hù)，外鏈建立是主體，替換友情鏈接是必不可少的。在做外鏈建立的時分咱們會碰到與競爭敵手類似的外鏈資本，外鏈外包、友鏈平臺以及搜索引擎優(yōu)化這三種是罕見的外鏈建立的次要起源。
數(shù)據(jù)剖析小組望文生義，是對于網(wǎng)站的數(shù)據(jù)停止剖析。經(jīng)過數(shù)據(jù)剖析來扭轉(zhuǎn)本來的優(yōu)化辦法跟標(biāo)的目的，固然這些數(shù)據(jù)的剖析還能讓咱們?nèi)〉靡恍┯写鷥r的流量。數(shù)據(jù)的剖析十分的簡略，普通都是用簡略的零碎聯(lián)合推出后果，弊病便是不太精準(zhǔn)，SEO團(tuán)隊會感觸有壓力。
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